慶祝中華人民共和國(guó)成立64周年特選作品回顧---環(huán)保絕不能是一場(chǎng)馬拉松 （連載四）

副標(biāo)題：史漢祥攻克“三大環(huán)保難題”后的難題   2013-09-17 10:25  來源：人民文學(xué)---寧小齡 2004年

            環(huán)保絕不能使一場(chǎng)馬拉松

胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話，首次把生態(tài)文明建設(shè)作為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)總體布局的重要組成部分，提升到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)并列的戰(zhàn)略高度，為新時(shí)期的環(huán)保工作指明了方向。

環(huán)境保護(hù)部《二OO八年中國(guó)環(huán)境狀況》

有人把史漢祥稱為中國(guó)的“脫硫之王”。

這是一個(gè)光榮的稱號(hào)，即使他有“脫硫”的渾身解數(shù)，但“脫硫之王”在現(xiàn)實(shí)中則常常感嘆無用武之地。

無論是環(huán)保的管理者、倡導(dǎo)者，還是執(zhí)法者，或者是環(huán)保技術(shù)的發(fā)明者和生產(chǎn)者，盡管全社會(huì)對(duì)他們都寄予著很大的期望，期望他們能“重新收拾舊江山”，還中國(guó)一個(gè)潔凈的天空、河流域大地，但是，在排污企業(yè)與政府之間、在發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)之間、在現(xiàn)實(shí)需要與科學(xué)發(fā)展的博弈中，他們都深感勢(shì)單力薄，無力回天，常常只能“拔劍四顧心茫然”。

史漢祥這幾年面臨著他從未想到的尷尬，他郁悶、惆悵，常常仗義而言---為了推廣他的這項(xiàng)造福于國(guó)于民的環(huán)保技術(shù)，他四處奔波，到處宣傳。過去環(huán)保對(duì)很多企業(yè)而言是多余的，是“燒錢的”，現(xiàn)在從上到下，科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)深入人心，環(huán)保已成為了“掙錢的環(huán)?！?，可他還是遭遇到了種種冷遇----從與企業(yè)與政府開始接觸的“相見歡”到最后的“不歡而散”，他才知道了現(xiàn)實(shí)的冰冷與堅(jiān)硬：搞計(jì)劃生育難，搞反腐難，搞環(huán)保更難----難于上青天。

北京是他經(jīng)常去叩的大門，從慈溪到北京，來一趟僅需幾小時(shí)，但是這幾年間他沒少往北京跑，一個(gè)行業(yè)是一座山，一個(gè)部門是一條河，山上水水，溝壑縱橫，讓他多次徒勞而返，兩手空空。

他走到哪里都是帶著厚厚一沓關(guān)于他的環(huán)保技術(shù)的資料，給懂行的不懂行的、給有權(quán)的或沒有權(quán)的人講述與介紹。

媒體對(duì)他的環(huán)保技術(shù)是張開了熱情的雙臂，擁抱了，歡呼了，但是媒體畢竟只是媒體。這幾年，從中央的《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》，行業(yè)的《中國(guó)環(huán)境報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)化工報(bào)》，地方的《寧波日?qǐng)?bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》等等都對(duì)他的這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了大幅報(bào)道。媒體對(duì)他的和環(huán)保技術(shù)沒有任何質(zhì)疑，都言之鑿鑿，宣傳起來不遺余力。

但是企業(yè)對(duì)他的到來，只有一杯冷茶，他熱臉多半是對(duì)著冷屁股，談來談去，最終沒有任何結(jié)果---史漢祥這時(shí)真是心灰意冷，臉上每一根線條都很僵硬。沒辦法，他想在北京搞一個(gè)環(huán)保示范點(diǎn)，讓人們看看---從脫硫到制成“本肥”，再找一塊鹽堿地，進(jìn)行改良與耕種，讓白茫茫的土地長(zhǎng)出郁郁蔥蔥的新綠。如果需要，哪怕他自己出資，只要給他一個(gè)機(jī)會(huì)。

史漢祥雙手抱拳，對(duì)著這個(gè)最大城市的老少爺們說，我在這里向諸位鞠躬了。

但是沒人理會(huì)。

在北京一步之遙的天津，那里有大片大片的鹽堿地，海水常常浸泡，常年這些面積廣闊的鹽堿地就這么荒著，成為天津的一塊塊醒目的瘡痍。

到天津去吧，史漢祥來到了天津大港。天津人沒有北京大爺?shù)淖雠?，但也不敢相信。中?guó)農(nóng)科院的一位專家?guī)е鴩?guó)際著名的鹽土專家馬查納奇博士去了慈溪，他們要去看看史漢祥的鹽堿地改造究竟是個(gè)啥樣子。

慈溪十塘江南岸有塊一百五十畝的只長(zhǎng)蘆葦與泛著刺眼鹽化的鹽堿地，幾年前，史漢祥對(duì)它進(jìn)行了改造，讓它如今長(zhǎng)出了茂盛的垂楊、木槿、國(guó)槐與夾竹桃。二位專家這一看都大吃一驚，這是了不起的成績(jī)，有巨大的實(shí)用開發(fā)前景。

于是，謹(jǐn)慎的大港海洋石化工業(yè)園給了一塊五畝鹽堿地讓他試試。史漢祥笑納，他舉目遠(yuǎn)望，在鹽堿地里實(shí)地走了一趟。這是二OO六年八月，在這塊地里，史漢祥讓人插上一塊牌子，上面寫著“DS鹽堿地土壤改良劑技術(shù)示范區(qū)”。

改造鹽堿地的方法國(guó)內(nèi)外常見的以下幾種：

一種是灌溉法：先用水浸，挖溝排出鹽堿，這種方法不能從根本上治理，是治個(gè)皮毛，還不適宜于干旱缺水地區(qū)。

第二種是換土法：把將近一米深的表層土通通鏟掉，再?gòu)膭e的地方運(yùn)來新土，這被史漢祥形容為“挖瘡補(bǔ)肉”法：一畝的成本需五千元以上，而且改良一畝鹽堿地，就要?dú)У粢划€良田，很不經(jīng)濟(jì)。

第三種是生物改土法：先種抗鹽堿的植物，然后把植物翻入土中，以此改良土壤條件，降低鹽堿含量。此方法最笨，耗時(shí)最長(zhǎng)，一般需要十到十五年時(shí)間。

第四種是石膏法：即用石膏改造鹽堿地，不但改造無效，而且使土地更僵化。

第五種就是史漢祥的“本肥”改良法：不換土，只需要拉來“本肥”，耕地，把含有多種微量元素的“本肥”撒入其中即可。投入少，當(dāng)年改造，當(dāng)年種植，當(dāng)年收獲，而且鹽堿地由此不需要再次治理。

大港沒有“本肥”，史漢祥只好從慈溪運(yùn)來，這個(gè)錢花的有些冤枉，但是值，種下了小麥，當(dāng)年就有了收成。

這塊示范地由此光芒四射，而且是“免費(fèi)的午餐”，引來了眾多的叫好者。

史漢祥雄心勃勃，他在大港轉(zhuǎn)了一圈，這是一次“圈地”運(yùn)動(dòng)。他算了算，如果在天津大港把所有的鹽堿地都進(jìn)行一番治理，那么這個(gè)工程將是史無前例的。他把心中的藍(lán)圖告訴了對(duì)方：先在鹽堿地灘涂邊建起一道投資省、操作簡(jiǎn)單的屏障，隔斷海水的侵入；其次是排掉鹽堿，然后耕作，撒上“本肥”。他替對(duì)方算了一筆賬，投入多少，產(chǎn)出多少，長(zhǎng)久受益，以后這片鹽堿地由此將成為一片良田。

社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的，但是一聽說要投入，要就地脫硫，生產(chǎn)“本肥”，管理者們都面有難色。不管出于什么原因，反正天津是對(duì)他關(guān)上了大門。

史漢祥失敗了，偌大的天津，他最終的環(huán)保領(lǐng)域只有區(qū)區(qū)五畝地。

隨著北京首鋼的遷址，史漢祥把目光又轉(zhuǎn)向了唐山，那里有著名的曹妃甸，新首鋼建在那里。

史漢祥看過資料，他兩眼放光----河北現(xiàn)在是我國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)大省，鋼產(chǎn)量超過了一億噸，占全國(guó)的三分之一，還有龐大的電力與建材工業(yè)。每年產(chǎn)生的工業(yè)固體廢料是驚人的，而且產(chǎn)生的二氧化硫氣體高達(dá)一百三十多萬噸。

這正是采用他的環(huán)保技術(shù)最理想的城市---有新首鋼，有火電廠，有鹽堿地，他可以長(zhǎng)袖當(dāng)空，自由馳聘。

從企業(yè)開始洽談吧，他派出人去，一家一家地叩門。企業(yè)的人說，我們沒有承擔(dān)治理鹽堿地的責(zé)任，那是政府部門的事。但企業(yè)也很慷慨，工業(yè)廢渣你們拉走吧，一分錢都不要，免費(fèi)。

但要購(gòu)買史漢祥的脫硫技術(shù)，企業(yè)的老總都不樂意，已經(jīng)安裝了相關(guān)的環(huán)保設(shè)備，雖然當(dāng)時(shí)價(jià)格不菲，脫硫率雖然不高，可要重新更換設(shè)備，又是一筆開支，不合算。

跟政府部門洽談吧，政府領(lǐng)導(dǎo)們都很現(xiàn)實(shí)，也有苦衷：治理鹽堿地是我們的職責(zé)，可是沒有這樣的環(huán)保費(fèi)用，企業(yè)做什么不做什么，我們不能過多干涉。

只有新首鋼接納了史漢祥，在曹妃甸的新首鋼的辦公區(qū)域，給了他兩塊鹽堿地，前提當(dāng)然有限制，一切都由史漢祥埋單。

史漢祥痛快的答應(yīng)了，他愿意在這兩塊辦公區(qū)域里展示亮相，畢竟這是新首鋼高層管理人員出入的地方，沒準(zhǔn)哪一天還會(huì)有中央領(lǐng)導(dǎo)到這里來視察，只要這兩塊示范區(qū)草木茂盛，鮮花似錦，能吸引領(lǐng)導(dǎo)的目光，如果再一過問，那么就是史漢祥的勝利。

眾所周知，曹妃甸過去是一片海域，新首鋼是建立在人工灘涂之上。這片土地都是人工吹沙造田而成，土壤含沙量在90%左右，沙土又含鹽堿性。要在這樣的土地上進(jìn)行綠化，無疑是手掌上煎魚。

史漢祥注意到在辦公樓的其他區(qū)域，也有別的公司在改造綠化。這是一個(gè)機(jī)遇，一個(gè)擂臺(tái)，是一次PK，因此不能輸，只能贏。

為穩(wěn)妥起見，他讓技術(shù)人員對(duì)土壤進(jìn)行了分析，這種分析能精確到納米標(biāo)準(zhǔn)，而且是跟農(nóng)科院的土壤所一起做的樣品分析。然后，從慈溪走海上拉來了大量的“本肥”，對(duì)土壤進(jìn)行了改造，種下了一片綠草。

這兩塊示范區(qū)獲得了成功，綠草茵茵，如一塊地毯，從辦公樓延伸出來。那個(gè)綠呀，讓所有人都眼睛一亮。

雖然告捷，但是回到慈溪，史漢祥還是感到身心疲憊。他畢竟只擅長(zhǎng)科研與管理，在面對(duì)政府與企業(yè)的山山水水、溝溝壑壑的時(shí)候，他就難以逾越，甚至無可奈何，束手無策。

他對(duì)自己的環(huán)保技術(shù)為何遭遇如今的困境，做過現(xiàn)實(shí)具體分析：

首先，中央雖然再三強(qiáng)調(diào)要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，作為一個(gè)企業(yè)家，如果身上的社會(huì)責(zé)任缺失，沒有基本的責(zé)任感，那么即使是企業(yè)對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重的破壞，那么他也不會(huì)良心有愧，不會(huì)為環(huán)保而投入，很可能依然采取逃避或欺騙的方式。

第二，企業(yè)面對(duì)五花八門的環(huán)保技術(shù)，缺乏綜合分析與評(píng)判的能力。這是專業(yè)人才缺乏造成的問題，沒有能力認(rèn)定各類脫硫技術(shù)的好壞，無法有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本核算，企業(yè)管理層對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用缺乏基本的了解。

第三，由于行業(yè)與管理部門的局限性，很多污染企業(yè)對(duì)廢渣的加工沒有興趣。畢竟從環(huán)保要求出發(fā)，企業(yè)只要解決脫硫問題即可，而加工治理鹽堿地的工業(yè)廢渣，不是企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任，因此，必須打破這種行業(yè)與部門的界限，讓政府出面從中協(xié)調(diào)與扶持。

第四，人為的干擾因素依然存在，關(guān)系網(wǎng)與腐敗行為在使用什么環(huán)保技術(shù)上，從不同程度影響著政府與企業(yè)高層的最后決策。

第五，從政策的層面上看，雖然一直在倡導(dǎo)與踐行科學(xué)發(fā)展觀，從目前的現(xiàn)實(shí)而言，停留在口頭的時(shí)候多，真正落實(shí)到有效的地方少。

史漢祥深切感到，目前還沒有形成一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宣傳氛圍，也沒有找到一些有示范性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的做法與措施，國(guó)家的相關(guān)政策對(duì)具有開創(chuàng)性的環(huán)保技術(shù)的推廣明顯滯后，更重要的是沒有建立一套規(guī)范的考核評(píng)價(jià)體系，企業(yè)無序排放依然難以約束。

他說，在火電廠與鋼廠之間，現(xiàn)在火電廠采用了脫硫技術(shù)，成本加大，上網(wǎng)的電費(fèi)允許提高，鋼廠就沒有這個(gè)優(yōu)惠政策，即使你脫硫了，加大了環(huán)保的成本，可政策是不允許你提高產(chǎn)品的價(jià)格。這就不合理，不利于環(huán)保，也不利于搞環(huán)保的企業(yè)。

六月五日是世界環(huán)境日，環(huán)境保護(hù)部發(fā)表了《二OO八年中國(guó)環(huán)境狀況》一文。

史漢祥反復(fù)咀嚼著胡總書記提出的“生態(tài)文明建設(shè)”一詞，看著公布的一大串依然污染嚴(yán)重的具體指標(biāo)，他心里既沉重又充滿著希望---為推廣環(huán)保技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)理想目標(biāo)，即使是一場(chǎng)耗盡精力與心智的馬拉松，他也會(huì)毫不松懈， 鍥而不舍。